MK体育就业工作情况简介
MK体育就业工作秉承“一把手工程”和“全员就业责任制”，公司党政“一把手”作为就业工作的第一责任人，带领班子成员分片包干。同时公司将就业工作与学科、专业建设工作有机结合，形成公司党政领导、就业辅导员、毕业班班主任、系主任和专业教师“五位一体”的全员就业工作机制。
公司就业工作搭建就业信息传递平台、员工沟通平台、校政企合作就业平台三大平台，先后与8个地市区人才部门和30余家超大型企业建立合作。同时公司建立“一对一”的就业帮扶制度、党员教师义务为考研员工辅导制度、未就业员工定期谈话制度、以及电话回访用人单位制度，做到全方位就业服务。
公司坚持改革创新，以市场需求为导向，积极探索人才培养模式的改革，稳步提升员工就业质量。不断探索实行3.5+0.5人才培养模式，鼓励员工到企业顶岗实习，增加实践锻炼的机会。不断深化教学改革，切实提升员工实践能力。不断深化考试改革，在考试环节中增加实践考核的比重，引导员工重视实践能力的培养。适当进行课程置换，为员工增加到企业实习的时间提供有效保障。
公司自成立以来考研率一直保持在17%以上，毕业生就业率一直保持在90%以上，毕业生就业质量逐年提高。
